<天勢科技>標簽印刷企業是如何標準化管理的?
未來的不干膠標簽要具備多種用途,不僅是信息的載體,要顯示商品有效期、顯示成分等法律規定的信息,還要在營銷方面,能夠幫助品牌商鎖定特定的目標群體,確保產品可脫穎而出。
在物流方面,實現對產品的追蹤;在保障產品安全方面,防止混淆、偽造和盜竊;還要具有密封和保護商品等技術功能。
標簽產品要發生改變,那么你的技術跟上了沒有?技術跟上了,但你的基礎如果沒有打好,再新的技術也很難做到位。這個基礎就是標準化。實際上,印刷業從工業2.0時代就在做標準化工作。從工業2.0時代到工業3.0時代,標準化在越來越多的印刷設備上有所體現,也有很多軟件產品在協助我們實施標準化。
標準化的目的
標準化要能達到經營管理的目的,要依據實際情況制訂作業說明書、作業方法、業務手續等標準、規格或規定,諸如色彩的標準化、現場作業的標準化。標準化要全面包含材料、零件、設備、制品等。
更為重要的是,企業要能夠有組織、靈活有效地運用這些標準,因為標準化只是引領企業實現目標的軌道。
標準化的對象
標準化的對象是反復次數較多的工作,是能夠系列化的工作,是需要量很大的工作,是需要很多人用同樣的程序、方法和步驟重復做的工作,是不良品、客戶抱怨、缺陷等發生率最高的工作,是有認證要求的工作。很多印刷廠,包括一些標簽印刷企業,常常會把認證放在首位,比如ISO9000、ISO14000。因為客戶對相關認證有要求,所以才去做認證。其實這樣做并沒有真正改善企業內部的體制,對于標簽印刷企業去應對目前的市場狀況沒有作用。
標準化的“四不一基礎”
(1)標準化不是為了應付檢查,否則就是一種浪費;
(2)不合理之處就一定要改善;
(3)不做假,一定要真真實實地做標準化,該怎么做就怎么制定標準,并要求大家一起來實施標準;
(4)不增加負擔,不要因為做標準化而讓大家去做很多不必要的工作,否則成本就更高了。
做了標準化,產業存在才有基礎。印刷業一直都被認為是傳統產業,我在印刷業已經快40年了,我認為它不是一個傳統的產業,因為它運用了很多的高科技,我們要在標準化的過程中把它整理出來。還有管理經驗也是如此。
如果您也有標簽印刷方面的問題,歡迎來電:400-889-8379!
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